Mobil China Semakin Merajalela, Honda Melakukan Perubahan Besar-besaran

TOKYO - Honda Motor Co., Ltd. mengumumkan perubahan organisasi skala besar yang melibatkan operasi sepeda motor, otomotif, dan produk tenaga untuk meningkatkan daya saing global.



Restrukturisasi ini akan berlaku mulai 1 April 2026 sebagai bagian dari langkah jangka panjang untuk mempercepat transformasi perusahaan di era elektrifikasi dan teknologi cerdas.

Menurut Honda, perubahan ini bertujuan untuk merampingkan proses pengembangan produk dan memastikan perusahaan mampu merespons lebih cepat terhadap perubahan pasar dan tren teknologi global yang semakin agresif.

Di antara perubahan utama adalah konsolidasi fungsi penelitian dan pengembangan otomotif di bawah Honda R&D Co., Ltd. Fungsi Litbang dari Operasi Pengembangan Otomotif dan Unit Pengembangan Bisnis SDV akan sepenuhnya dialihkan ke anak perusahaan Litbang.

Sejak 2020, Honda telah memisahkan pengembangan model produksi dan penelitian teknologi masa depan sehingga setiap kelompok dapat fokus pada peran masing-masing.

Namun, Honda kini ingin menyatukan seluruh proses mulai dari pemilihan tema teknologi hingga peluncuran produk untuk mempercepat pengembangan dan meningkatkan fleksibilitas dalam lingkungan industri yang berubah.

Dalam operasi otomotif, Unit Strategi Bisnis Otomotif dan Unit Penjualan akan diorganisasi ulang menjadi dua entitas baru, Unit Strategi Bisnis dan Unit Bisnis Regional.

Fungsi-fungsi yang sebelumnya berada di bawah Unit Pengembangan Bisnis SDV akan diserap ke dalam Unit Strategi Bisnis, sementara unit tersebut akan dibubarkan.

Melalui perubahan ini, Honda bertujuan untuk meningkatkan perencanaan produk dan kemampuan penjualan berdasarkan kebutuhan pelanggan dan dinamika pasar.

Perusahaan juga ingin memperkuat daya saing produk dalam jangka menengah hingga panjang, sehingga meningkatkan profitabilitas bisnis otomotifnya.

Segmen sepeda motor dan produk tenaga tidak terkecuali dari restrukturisasi ini. Sejalan dengan strategi elektrifikasi yang kini memasuki fase implementasi, fungsi penjualan, strategi bisnis, dan pengembangan produk untuk bisnis elektrifikasi dan mesin pembakaran internal akan digabungkan.

Pendekatan manajemen terpadu ini diharapkan memungkinkan Honda untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, melanjutkan inisiatif netral karbon, dan memastikan pengembangan produk yang lebih kompetitif di masa depan.

Honda menekankan bahwa perubahan organisasi ini merupakan bagian dari transformasi perusahaan yang lebih besar, termasuk upaya untuk mempercepat elektrifikasi dan menciptakan nilai baru.

Melalui struktur baru ini, perusahaan ingin memperkuat posisinya sebagai entitas mobilitas yang relevan di era teknologi cerdas dan elektrifikasi global.